Quiénes somos

RC CONSULTORES tiene como objetivo fundamental que  las empresas de mediano y pequeño tamaño puedan contar con una figura que las grandes corporaciones con las que compiten en los mismos mercados, ya tienen interiorizada en su cultura empresarial desde hace muchos años, lo que les genera ventajas competitivas.

Gerente de riesgosEsta figura no es otra que la del Risk Manager o Gerente de Riesgos, cuya labor continuada es el establecimiento de un Modelo de Gerencia de Riesgos en aras a conseguir la máxima optimización de los recursos destinados a la protección del patrimonio empresarial en sentido amplio, incluyendo tanto bienes y derechos de la empresa, como la integridad física de sus trabajadores.

Esta figura, en función de los riesgos y dimensión de la empresa, puede ser cubierta por recursos propios específicamente dedicados a la gestión de los  riesgos a los que se enfrenta en el desarrollo de su actividad (Gerente de Riesgos) o bien,  y una vez identificados estos riesgos, mediante actuaciones de Consultoría puntuales sobre determinadas áreas, bien vía Interim Management para coyunturas puntuales de las empresas tales como procesos de internacionalización, fidelización de sus cuadros directivas, Fusiones y Adquisiciones y otras.

Es en estas dos últimas modalidades (Consultoría e Interim Management) en las que RC CONSULTORES desarrolla su labor.

RC CONSULTORES elabora un Mapa de Riesgos de cada empresa, clasificando éstos por su magnitud, probabilidad de ocurrencia e impacto y su posible transferencia al mercado asegurador. Una vez divididos en Riesgos Puros, Operacionales, Estratégicos y Financieros, ofrecemos un amplio abanico de Consultoría Técnica en cada una de las áreas de riesgo identificadas, que proporciona al Gestor de Empresa responsable de esta materia un útil, y técnicamente riguroso, instrumento para la adecuada toma de decisiones, en aras de conseguir una eficiente asignación de los recursos disponibles en cada caso, maximizando la protección del patrimonio empresarial.

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